银信在多年发展过程中，不断完善管理制度，重视员工的成长与晋升，根据岗位职责确立了“选人”标准，根据培训制度确立了“育人”标准，根据绩效考核确立了“用人”标准，持续推进企业人员梯队建设工作。银信在发展中不断优化管理队伍，目前银信管理岗5年以上行业经验的占70%以上，从专业金融机构加入银信的管理岗占22%以上，进一步优化了管理人才结构。

总部及各项目配合开展了《储备主管训练营》《储备经理训练营》《绩优人员成长规划》《精英俱乐部》《星耀兼职讲师培养》等，根据各岗位需求设立“选优、育德、用贤”的员工养成策略，明确了人才发展的晋升路径。